Les 3 piliers du nouveau paradigme business
Au delà d'un concept marketing, le nouveau paradigme est réellement un mouvement dans lequel je m'inscris depuis le début de ma trajectoire professionnelle.
Tout simplement parce que je n'ai jamais adhéré à la pensée courante de la souffrance en entreprise. J'ai côtoyé cette souffrance sous bien des aspects et cela n'avait aucun sens pour moi.
La sphère du travail devrait être un espace de révélation de son potentiel et d'utilisation de ses talents.
En échange de ce potentiel, nous sommes rémunérés.
Juste équilibre dans le donner et le recevoir.
Bien sûr, cette vision est très loin de la réalité actuelle mais elle me soutient pour accompagner ce shift plus que nécessaire à notre humanité : nous n'avons plus besoin de souffrir, de nous sacrifier, de nous dépasser pour réussir dans cette sphère de vie (aucune d'ailleurs).
Voici les 3 piliers de mon approche qui accompagnent la révélation du nouveau paradigme :
1. Des entrepreneurs, des dirigeants, des leaders au centre d’eux-mêmes et dans toutes leurs sphères de vie.
L’épanouissement personnel est le premier axe qui permet de créer, développer, faire prospérer une entreprise.
Si la "tête" de l'entreprise est dans sa justesse, alors c'est l'ensemble qui en bénéficie : les équipes, les clients, les partenaires, toutes les entités au contact. Cet effet boule de neige est l'une des raisons pour lesquelles j'accompagne les dirigeants.
2. Une vision novatrice de la croissance d’entreprise : juste, contributive, impactante, durable, saine.
C’est la répétition qui éteint notre lumière intérieure. Le commercial manipulateur, pushy ou hype, le management patriarcal, le marketing traditionnel, le « copier-coller internet » sont, entre autres, des fléaux qui ne permettent pas de créer du neuf.
S’autoriser à être soi et faire du soi pour innover sans regarder ce qui se passe chez les autres est au centre de l’entreprise de demain. [L'épisode 2 de mon podcast aborde cette importance de l'innovation - à écouter ici ].
3. Une abondance qui prend sa source dans la justesse pour soi.
L’ère du dépassement de soi pour atteindre un certain CA est dépassée.
L’abondance financière ne se travaille plus avec le mindset, la pression du chiffre, l'atteinte d'un nouvel objectif de CA, les shoots d’hormones ou les matchs énergétiques maltraitants, c’est une invitation à se redécouvrir et à entrer en contact avec notre propre système énergétique qui nous lie à une abondance saine pour soi, pour les autres et pour la planète.
C'est probablement cette dernière étape qui est la plus inconfortable : elle demande au dirigeant, à l'entrepreneur de déconstruire une façon de fonctionner qui a amené la réussite financière.
Travailler cette notion demande d'avoir pleinement intégré le point n°2 et d'être en accord avec une croissance d'entreprise saine et durable.
Celle-ci peut stipuler que la décroissance est nécessaire selon les trajectoires d'entreprise. Et certains dirigeants ou entrepreneurs ne sont pas prêts à envisager "cette perte de chiffre d'affaires" potentielle.
